The Structure StandardStruktur & Unternehmensprozesse

Schritt 04 · Optional weiter begleiten

Operations Advisory:
Damit Ordnung im Unternehmen bleibt.

Ordnung muss im Alltag erhalten bleiben. Wir prüfen regelmäßig, ob Prozesse funktionieren, Aufgaben klar verteilt sind und Systeme noch gebraucht werden – bevor unnötige Kosten, Rückfragen und Feuerwehraktionen wieder zur Gewohnheit werden.

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REGELMÄSSIGER PRÜFZYKLUS
Struktur erhaltenIn der Regel zwei Gespräche pro Monat
  1. 01

    Beobachten

    Dein Team liefert Updates zu Abläufen und offenen Fragen.

  2. 02

    Einordnen

    Wir prüfen Engpässe und strukturelle Entscheidungen gemeinsam.

  3. 03

    Priorisieren

    Du erhältst Empfehlungen für die nächsten sinnvollen Schritte.

  4. 04

    Umsetzen & erneut prüfen

    Dein Team setzt um; beim nächsten Review prüfen wir den Stand.

Strukturen prüfen, bevor neue Unordnung entsteht.

Die laufende Beratung folgt auf das Audit oder den Sprint. Wir betrachten, ob Kundenanfragen verlässlich bearbeitet werden, Zuständigkeiten tragen und deine Zeit wieder in Strategie und Wachstum fließen kann.

Du erhältst eine beratende Sparringspartnerin. Die Führung und operative Arbeit bleiben in deinem Unternehmen.

  • Zwei Beratungsgespräche pro MonatZeit für klare Prioritäten statt ständiger operativer Feuerwehraktionen.
  • Operations- und Kennzahlen-ReviewWo entstehen Wartezeiten, offene Anfragen oder unnötige Rückfragen?
  • Klare PrioritätenWelche Strukturverbesserung entlastet Kunden, Team oder Geschäftsführung am stärksten?
  • Strukturelle EntscheidungenRollen, Prozesse und Tools anhand des tatsächlichen Bedarfs beurteilen.

Dein Beratungsergebnis

Struktur bewahren. Entscheidungen fundiert treffen.

01

Regelmäßige Beratungsgespräche

In der Regel zwei persönliche Calls pro Monat, in denen wir Entwicklungen, Fragen und strukturelle Entscheidungen besprechen.

02

Prozess- und Kennzahlen-Review

Wir prüfen anhand deiner Informationen, wo Kundenanfragen, Abläufe oder Zuständigkeiten erneut ins Stocken geraten.

03

Prioritäten für die nächsten Schritte

Du erhältst eine beratende Einordnung, welche Verbesserungen jetzt sinnvoll sind und was warten kann. Die operative Umsetzung bleibt bei deinem Unternehmen.

Im Advisory vorgesehen: regelmäßig zwei Beratungsgespräche pro Monat sowie vereinbarte Reviews und Priorisierung. Vorläufiger Preisrahmen: 500–750 € monatlich. Der verbindliche Umfang wird individuell im Angebot festgehalten.

Prüfen wir gemeinsam, welche Struktur dein Unternehmen jetzt braucht.

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Umfang & Honorar

So viel Begleitung, wie sinnvoll ist.

Vorläufiger Preisrahmen: 500–750 € pro Monat. Den konkreten Umfang, das Honorar und die steuerliche Behandlung halten wir vor Beginn im Angebot fest.

Kein Ersatz für dein operatives Team

Die Beratung umfasst Reviews und Empfehlungen. Tägliche Aufgaben, Vertriebsarbeit, technische Ausführung und die Rolle einer operativen Geschäftsleitung gehören nicht dazu.

Unsere Zusammenarbeit im Überblick

Der nächste Schritt

Wo braucht dein Unternehmen mehr Ordnung?

In 30 Minuten schauen wir gemeinsam auf Prozesse, Zuständigkeiten und Systeme. Wir besprechen, wo Ordnung fehlt und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

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30 Minuten · Unverbindlich · Für laufende Unternehmen