Schritt 03 · Beratend begleiten

Business Systems Sprint:
Prozessoptimierung für kleine und mittlere Unternehmen.

Vier Wochen beratende Begleitung, um Ordnung in den Alltag zu bringen: klare Aufgaben, verlässliche Prozesse und sinnvoll eingesetzte Systeme. In einem wöchentlichen 45-minütigen Call besprechen wir die nächsten Schritte. Zwischen den Terminen prüfen wir deine Updates und geben Feedback; dein Team setzt um.

Im Sprint enthalten: 4 Calls à 45 Minuten · auch mit wechselnden Teammitgliedern · begleitende Fortschrittsreviews

BEISPIELHAFTER FAHRPLAN4 × 45 Minuten
  1. 1
    Woche 1

    Fokus festlegen

    The Structure StandardEngpass und Ziel im Call klären.

    Dein TeamBestehenden Ablauf zusammentragen.

  2. 2
    Woche 2

    Übergaben definieren

    The Structure StandardProzessregeln und Verantwortung beraten.

    Dein TeamRegeln im Tagesgeschäft erproben.

  3. 3
    Woche 3

    Hindernisse prüfen

    The Structure StandardUpdates einordnen und Feedback geben.

    Dein TeamAblauf anpassen und dokumentieren.

  4. 4
    Woche 4

    Routine verankern

    The Structure StandardFortschritt und nächste Prioritäten besprechen.

    Dein TeamVerantwortung für den laufenden Ablauf sichern.

Beispielablauf. Themen und Umfang richten sich nach dem vereinbarten Auftrag.

Wir schaffen Klarheit bei den wichtigsten Engpässen.

Die Begleitung baut auf der Unternehmensanalyse auf. Wir vereinbaren einen begrenzten Beratungsumfang anhand eures Bedarfs. So konzentrieren wir uns auf die Abläufe, die Kunden, Team und Gründerzeit besonders belasten. Nicht jedes Unternehmen benötigt alle Themen dieser Liste.

In den wöchentlichen Calls besprechen wir Fortschritte, offene Fragen und die nächsten Schritte. Je nach Thema können unterschiedliche Teammitglieder teilnehmen. Zwischen den Calls prüfen wir anhand kurzer Statusupdates, was bereits umgesetzt wurde und wo es hakt, und geben Feedback im vereinbarten Beratungsumfang. Dein Unternehmen übernimmt die tatsächliche Umsetzung, Tests und den laufenden Betrieb.

  • Klare CRM-Schritte und Vertriebsstruktur
  • Konsequentes Nachfassen und Verantwortung für jede Kundenanfrage
  • Vertriebs- und Unternehmensabläufe
  • Prozessdokumentation, Checklisten und wiederkehrende Aufgaben
  • Rollen- und Aufgabenverteilung
  • Vereinfachung von Produkten oder Dienstleistungen
  • Reporting und Führungsroutinen
  • Sinnvolle Tool-Struktur, Automatisierung und Empfehlungen zum Umgang mit doppelten oder ungenutzten Abos

Dein Beratungsergebnis

Vier Wochen Struktur entwickeln und Fortschritte begleiten.

01

4 persönliche Wochen-Calls

Ein Call pro Woche à 45 Minuten. Wir arbeiten an deinen wichtigsten Engpässen – bei Bedarf mit unterschiedlichen Teammitgliedern.

02

Klare Abläufe und Verantwortlichkeiten

Wir erarbeiten im vereinbarten Themenumfang Empfehlungen, Prozessregeln und Prioritäten für nachvollziehbare Übergaben und Zuständigkeiten.

03

Begleitung zwischen den Calls

Wir prüfen deine kurzen Fortschrittsupdates, besprechen Hindernisse und geben Feedback. Dein Team setzt die vereinbarten Schritte praktisch um.

Im Sprint enthalten: vier Wochen beratende Begleitung, 4 Calls à 45 Minuten und Fortschrittsreviews zwischen den Terminen im vereinbarten Umfang. Vorläufiger Preis: 1.500–2.000 €. Den genauen Umfang halten wir im Angebot fest.

Bereit, aus Empfehlungen klare Abläufe zu entwickeln?

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Umfang & Verantwortung

Mehr Eigenständigkeit im Team.
Mehr Freiraum für dich.

Struktur kann Rückfragen reduzieren, Kundenprozesse stabilisieren und dir mehr Zeit für Strategie, Wachstum und Privatleben geben. Welche Unterlagen, Prozesskonzepte und Reviews wir erarbeiten, halten wir vor Beginn fest. Softwareeinrichtung, technische Einführung, Prozessumstellung und fachliche Ausführung übernimmt dein Team oder ein von dir beauftragter Dienstleister.

Beratung statt operativer Geschäftsführung

The Structure Standard übernimmt keine laufende Verwaltung, kein tägliches Nachfassen, keine operative Vertriebs- oder Marketingarbeit und keine dauerhafte Führungsrolle im Kundenunternehmen.

Umfang & vorläufiger Preis

1.500–2.000 € für vier Wochen mit vier wöchentlichen Calls à 45 Minuten sowie begleitenden Fortschrittsreviews und beratendem Feedback zwischen den Calls im vereinbarten Umfang. Das endgültige Honorar, die steuerliche Behandlung und die konkreten Beratungsleistungen werden vor Beginn festgelegt.

Beratung nach der Begleitung

Der nächste Schritt

Wo braucht dein Unternehmen mehr Ordnung?

In 30 Minuten schauen wir gemeinsam auf Prozesse, Zuständigkeiten und Systeme. Wir besprechen, wo Ordnung fehlt und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

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30 Minuten · Unverbindlich · Für laufende Unternehmen